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    我們經常談論良好的團隊合作，因為每個人都有相同的愿景。說促進團隊合作的最佳方式是沖突，這聽起來可能違反直覺。企業(yè)拓展教練經常告訴我們沖突是應該避免的，但事實是，健康的不和諧將有助于你的團隊發(fā)揮最佳狀態(tài)。沖突可以滿足您團隊的創(chuàng)造力。有效地使用它可以讓您將團隊動態(tài)塑造成協(xié)作且高效的事物。
    許多企業(yè)領導力培訓手冊側重于如何解決沖突，但實際上，這種方法未能認識到建設性沖突的必要性。有積極的對抗這樣的事情，雖然破壞性的沖突傷害了團隊，但建設性的沖突推動了它的發(fā)展。當兩個團隊成員發(fā)生性格沖突或當一個人拒絕尊重他人時，這就是破壞性的沖突。破壞性沖突涉及人身攻擊。建設性沖突允許人們共同前進，他們有相同的目標。
    團隊領導可以要求成員在一個問題上制定他們的意見并在思想會議之前寫下來。這使他們能夠組織他們的思想，并讓他們有信心捍衛(wèi)自己的立場。建設性的沖突讓人們可以采取一個好主意，將它包圍起來，并將其重塑為一個好主意。結果是團隊可以從彼此的優(yōu)勢和不同的觀點中受益。
    作為團隊領導，您可能需要裁判以確保對抗保持建設性。鼓勵團隊自由地交談和分享想法，但這讓他們感到安全，因為他們知道你不會讓事情失控。
    所有的團隊拓展訓練教練都無法激發(fā)你的員工的積極性。我們都容易失去精力和動力。我們都累了，這沒什么不對。然而有東西刺激他們前進時，他們可以在更長的時間內保持更多的能量。團隊成員互相挑戰(zhàn)，不斷尋找新的和更好的做事方式，通過路障等進行交談，有助于提供團隊的創(chuàng)造力和協(xié)同作用。