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    團隊建設是一個隨著時間的推移而發(fā)生的過程。這個過程的開始是有一群人，兩個或兩個以上，以及一個領導者。這個過程的結束是一個高績效的團隊，他們積極地表現(xiàn)得越來越好，他們擁有完善的流程和系統(tǒng)來企業(yè)團體他們的工作量，并從他們共同的成就中獲得巨大的滿足感。
    通過各個發(fā)展階段發(fā)展集團，實現(xiàn)高績效。但是，與任何其他流程一樣，有不同的步驟或階段，每個階段都有完全不同的目標和目標。專注于每個階段的正確目標，并在整個過程中改變目標，將幫助您實現(xiàn)卓越績效。形成團隊建設的第一階段，形成階段，有非常明確的目標。團隊領導者的角色是確保實現(xiàn)目標。
    讓他們相互了解并開始有團隊意識。正是在這個階段，團隊建設活動將有助于約束他們。
    使它們與共同的目標，目標和目標保持一致
    建立積極的團隊文化，行為的信念，價值觀和規(guī)范
    建立領導者的角色
    一些最初的目標將持續(xù)到這個階段，但將引入其他目標以進一步發(fā)展團隊。這個階段被稱為風暴階段，成員可以挑戰(zhàn)他們的共同目標，領導或行為準則。