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    通過拓展活動得到正確體驗的團隊取得成功，你有沒有想過一些工作組如何表現出有效的團隊合作。有效的團隊合作既簡單又困難。這就是為什么這么多團隊參加團建活動的原因。具有不同生活經歷，不同工作經歷完成團隊合作。鑒于組建團隊的復雜性，包括有意識或無意識地制定團隊的方針，最終建立一個有效的團隊是非常了不起。
    在適當的支持和培養(yǎng)下，團隊可以超越預期而獲得成功。當你幫助你的團隊成功時，不要讓任何事情阻礙你，團隊的基本需求必須得到肯定。如果這些不存在，任何團隊都不會成功。團隊內部必須有良好的環(huán)境，以便成功進行團隊合作。成功的團隊合作是創(chuàng)建一個有效的，有貢獻的團隊的基石。
    了解目標并致力于實現目標。這一明確的方向和對使命和目標的一致意見對于有效的團隊成員必須使命感。目標、責任、明確的期望，團隊的明確性就會得到加強。團隊創(chuàng)造了一個人們在溝通的環(huán)境，團隊成員互相信任。溝通是開放，誠實和尊重的。
    人們可以隨意表達自己的想法，意見和問題的潛在解決方案，理解的團隊成員的意見。團隊成員提出清晰的問題并花費他們的思考時間深入傾聽，而不是在他們的同事說話時形成反駁。團隊成員對團隊有強烈的歸屬感。他們對公司的決策和行動有著深刻的承諾。當團隊花時間共同制定團隊規(guī)范時，這種歸屬感得到增強和強化。一個團隊能夠提出不同觀點的越多越好，這些觀點被事實和意見所提供和支持。期望和鼓勵創(chuàng)造力，創(chuàng)新和不同的觀點。擁有團隊的優(yōu)勢在于每個成員都能為解決問題，改進流程，實現目標或創(chuàng)造新的和令人興奮的事物。
    團隊能夠不斷檢查自身并不斷改進其流程，實踐和團隊成員的互動。團隊公開討論團隊規(guī)范以及可能阻礙其在努力，人才和戰(zhàn)略領域取得進步和進步的能力。團隊舉行拓展訓練，評估團隊的過程以及在完成團隊任務方面取得的進展。診斷，分析和解決團隊合作問題和沖突的問題達成一致。
    在團隊拓展訓練活動時，分配任務，記錄決策和承諾，評估進度，讓團隊成員負責以及為團隊提供指導方面實踐。團隊成員共同制定高質量的決策，并得到團隊的支持和實施，以執(zhí)行所做出的決策。他們還獲得人員的支持和承諾，以實現團隊的進步和成功。