具有凝聚力的武漢員工拓展可以解決哪些問題?
?來源：http://sqbxjkw.cn/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動資訊 發(fā)布：2022-11-23
1.協(xié)作意識淡薄
企業(yè)各部門之間有著小團(tuán)體主義，小團(tuán)隊較多，各自為伍，在于企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通的時候缺乏正確的認(rèn)識及行為。只顧自身的得失，不懂得團(tuán)隊協(xié)作，單槍匹馬，身處于團(tuán)隊當(dāng)中卻心在自我。
2.溝通意愿度低
企業(yè)團(tuán)隊成員之間的溝通和交流往往都只會停留在表面上，無法進(jìn)行深度的交流，就導(dǎo)致員工之間態(tài)度冷漠，互不關(guān)心。同時領(lǐng)導(dǎo)理解不了員工的行為，員工也對領(lǐng)導(dǎo)的決策缺少認(rèn)同感，就會很容易產(chǎn)生層級之間的隔閡。
3.總是以自我利益為主，只是一味的索取，卻不愿意去奉獻(xiàn)，遇到任何事都是以自己為中.心。
4.缺乏全局觀，集體榮譽感
在思考問題的時候非常的片面狹隘，缺乏認(rèn)知高度及全局意識，沒有感情的工作，無法將自身融入到集體當(dāng)中。
5.互相猜忌，缺乏信任
員工們之間互不信任，互相猜忌，且對別人的幫助都有所懷疑，非常缺乏信任。
6.缺乏感恩意識及團(tuán)隊歸屬感
員工認(rèn)為企業(yè)對其的培養(yǎng)是應(yīng)該的，缺乏了基本的感恩心。員工在工作當(dāng)中非常被動，像被隸屬，愿意將工作當(dāng)做自己真.正事業(yè)去奮斗的人少之又少。
