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    你的團隊建設目標是什么？也許您需要改善跨職能團隊關系，這是一個需要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點/缺點的新團隊，還是團隊溝通沒有按您希望的方式進行？每個團隊都有不同的需求，因此了解您的目標將有助于定義正確的結構。

    你的團隊喜歡學習什么？你的團隊缺少什么？雖然講座式的情景可能適用于某些人，但更可能的是，擁有一個有趣的環(huán)境來釋放障礙，從而促進成長。考慮你擁有什么樣的團隊活力，拓展訓練創(chuàng)造變革的最佳方式。

    您是想在內(nèi)部進行團隊建設，還是需要有人協(xié)助？團隊可以很容易地用于團隊。有很多很好的方法可以在你的定期員工培訓或者甚至設立專門的會議上加入團隊凝聚力。內(nèi)部工作可以節(jié)省成本，但如果沒有適當?shù)呐嘤?，也很難管理。此外，身處組織內(nèi)部很難退后一步，以一種無偏見的觀點看待團隊動態(tài)。另一方面，外部調(diào)解人對團隊或員工關系沒有先入為主的想法。通過他們的經(jīng)驗和培訓，他們可以更容易地確定需要改進的領域，并為團隊建設提供幫助。