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    在工作中需要改進或加強領導策略。為什么不通過整合團隊建設來讓這種無聊的訓練變得有趣？根據(jù)具體情況而有很大差異，但它們都會極大地影響公司內(nèi)部的愿景和發(fā)展方向。潛在的成功取決于你的領導者。對于那些擔任領導職務的人來說，對他們的團隊有一個清晰的愿景非常重要，而制定戰(zhàn)略計劃可以在其中發(fā)揮重要作用。如果不參與團隊建設，戰(zhàn)略領導計劃就不會完整。你的團隊是你的未來， 因此領導者必須了解團隊建設如何幫助您建立更美好的未來。
    領導者不僅需要有動力，還需要做好準備去激勵他人。沒有什么比你的團隊清楚地了解他們的使命或愿景更能激發(fā)工作場所的動力。面對挑戰(zhàn)，以及成為一個成功和值得信賴的團隊的一部分，完成挑戰(zhàn)的整體感覺，進一步提高了動力。促進團隊建設的領導者鼓勵所有這些，并且讓所有參與者都有機會感受到他們的個人才能。
    領導者可以做的最重要的事情之一是促進團隊成員之間的溝通。無論是以調(diào)解糾紛的形式，還是確保每個人的聲音都被聽到，對于領導者來說，確保溝通渠道清晰是很重要的。團隊建設活動和游戲鼓勵討論，進行友好的辯論，并為團隊的想法和貢獻打開基礎。在這些友好活動中，所有參與者都會感到很自在，并且有很多人可以選擇！